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Como atuamos

08:00 Manhã

  1. Toda empresa tem um plano.
  2. Poucas conseguem que ele aconteça na segunda-feira de manhã.
  3. É nesse espaço que a RUMOS360 atua.

Estratégia que se torna prática.

Toda organização tem planos, metas e objetivos. Mas os resultados só acontecem quando a estratégia deixa o papel e passa a orientar as decisões, as relações e os comportamentos do dia a dia.

08:30 Manhã

Sem modelos prontos.

Cada projeto começa pela compreensão da realidade da sua organização. É a partir dessa leitura que construímos a jornada.

Quero um diagnóstico da minha empresa (abre o WhatsApp)

O que olhamos primeiro

  • Objetivos
  • Cultura
  • Lideranças
  • Relações
  • Comunicação
  • Momento da empresa

PAC · Programa de Ativação Cultural

09:00 Manhã

Três movimentos para sustentar a evolução.

Mais do que um programa de treinamento, o PAC é uma metodologia para compreender a cultura, alinhar comportamentos à estratégia e fazer a cultura sustentar a evolução da empresa.

  1. 01Compreender0° a 120°

    Diagnosticar a cultura existente e identificar seus ativos, desafios, incoerências, riscos e oportunidades de evolução.

  2. 02Alinhar120° a 240°

    Conectar estratégia, cultura e comportamentos, mobilizando lideranças e equipes em torno de uma direção compartilhada.

  3. 03Perpetuar240° a 360°

    Criar práticas que sustentem os novos comportamentos e reduzam a dependência de pessoas específicas: a cultura vira patrimônio da organização.

Conversar sobre o PAC (abre o WhatsApp)

10:00 Dia aberto

A liderança como agente da transformação.

Nenhuma transformação acontece sem lideranças preparadas para conduzi-la. Por isso, o desenvolvimento de líderes está no centro das nossas metodologias. Preparamos líderes para:

Preparar os líderes da minha empresa (abre o WhatsApp)
  1. 01Comunicar a estratégia
  2. 02Mobilizar pessoas
  3. 03Fortalecer equipes
  4. 04Conduzir mudanças
  5. 05Enfrentar conversas difíceis
  6. 06Construir segurança psicológica
  7. 07Transformar valores em comportamentos

11:00 Dia

Presencial, digital e contínuo.

Para ganhar escala sem perder a personalização, combinamos encontros, tecnologia e acompanhamento. Assim dá para medir a evolução dos comportamentos e sustentar a mudança ao longo do tempo.

Montar a jornada da minha equipe (abre o WhatsApp)

Encontros presenciais

Vivências, workshops e treinamentos com líderes e equipes.

Jornadas digitais

Conteúdos e trilhas que continuam entre um encontro e outro.

Inteligência artificial

Apoio para personalizar a jornada de cada grupo.

Diagnósticos

A leitura da cultura e do clima antes, durante e depois.

Indicadores

O que mudou de fato nos comportamentos e nos resultados.

Acompanhamento

Ao lado da empresa até a mudança virar rotina.

12:00 Meio-dia

Onde atuamos.

Frentes diferentes, conectadas para gerar mudanças concretas no dia a dia das organizações.

Me ajudem a escolher por onde começar (abre o WhatsApp)
  1. 01Diagnóstico e evolução da cultura organizacional
  2. 02Desenvolvimento de lideranças
  3. 03Alinhamento e desenvolvimento de equipes
  4. 04Educação corporativa: palestras, workshops e treinamentos
  5. 05Comunicação estratégica e mobilização interna
  6. 06Formação de multiplicadores da transformação
  7. 07Gestão da mudança
  8. 08Sustentação de novos comportamentos
  9. 09Saúde mental e bem-estar no trabalho
  10. 10Prevenção e gestão de riscos psicossociais (NR-1)

Qual é o próximo passo da sua empresa?

Agora são --:-- em Brasília.Respondemos amanhã, a partir das 9h.

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